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Decision MBA


Est-ce qu’il vous arrive de prendre des décisions impulsives ? Ou au contraire de trop réfléchir avant de décider ? Ou encore de ne jamais oser sauter le pas par peur de faire le mauvais choix ? 

Et si vous surmontiez ces blocages et appreniez enfin à décider rapidement et efficacement ?

Décider est LA compétence incontournable à développer pour réussir quand on est entrepreneur, CEO, directeur, manager, consultant.

Quand vous savez décider, vous savez obtenir des résultats.

Vous êtes capable de :

  • Trancher même lorsque les décisions sont difficiles
  • Sauter le pas et changer de carrière en toute confiance
  • Oser monter le projet que vous avez en tête depuis longtemps
  • Faire de meilleures choix stratégiques pour votre entreprise
  • Vous entourez des bonnes personnes pour grandir plus vite
  • Prendre de meilleures décisions d’investissement
  • Déménager dans un lieu totalement nouveau
  • Monter l'équipe qu'il vous faut pour atteindre vos objectifs 
  • Allouer efficacement votre budget pour obtenir le résultat maximum
  • ...  

Quand vous savez décider, les décisions ne sont plus sources de stress et de doutes, ce sont des opportunités de passer au niveau supérieur.

Maintenant c’est plus facile à dire qu’à faire. 

Prendre des décisions est difficile

C’est difficile de faire des choix, d’oser sauter le pas quand on est incertain, de s’engager dans une voie que l’on ne connaît pas, d’affronter nos peurs, de prendre des risques, de savoir quelles informations considérer quand on prend une décision.... 

Mais c’est nécessaire si on veut avancer. 

La bonne nouvelle c’est qu’il existe des solutions prouvées qui peuvent nous aider à mieux décider...

Bonjour, je suis Simon Cavé - Fondateur d’Everlaab

Au cours de ces dernières années j’ai interviewé des millionnaires, astronaute, ancien agent secret de la CIA, directeur du CNRS... pour comprendre la manière dont ils pensent et prennent leurs décisions au quotidien. 

Leurs précieux conseils m'ont beaucoup aidé. Surtout que je partais de très loin...
Pendant des années ma façon de décider était catastrophique.

Soit je prenais des décisions sous l’impulsion sans vraiment réfléchir et regrettais ensuite. Je m’engageais sur trop de choses trop vite. Je disais oui à des projets qui m'emballaient peu. Je changeais tout le temps d’idées et n’arrivais pas à me fixer sur une, j’achetais des choses dont je n’avais pas vraiment besoin… C’était frustrant parce que je perdais du temps, de l’argent et de l’énergie.

Soit au contraire je sur-analyais les choses (en particulier quand les décisions étaient importantes). Je faisais énormément de recherches avant de décider. Je pensais qu’en récoltant beaucoup d’informations, je serais plus confiant dans mes choix et que cela m’aiderait à surmonter mes doutes et mes peurs. 

Le problème c'est que j’avais l’impression que la quantité d’information n’était jamais suffisante. Je ressentais toujours le besoin de faire plus de recherches, de demander conseil à plus de personnes. Et généralement je finissais submergé et paralysé par l’analyse. 

J'ai honte de la dire mais quand j’ai créé mon entreprise par exemple, j’ai mis 5 mois à choisir mon statut. 

5 longs mois à hésiter entre le statut auto-entrepreneur, la SARL, la SAS, l'EURL, l'EIRL... J’ai analysé chaque statut un par un. Et plus j’étudiais mes options plus j’avais de mal à me décider. Aussitôt que je pensais avoir trouvé le bon choix, je découvrais de nouvelles informations qui me faisaient douter. J’avais beaucoup de mal à trancher.

Et quand je savais quelle décision prendre, je n’arrivais pas à sauter le pas. Soit parce que la décision était difficile ou parce que j’avais peur de ce que je trouverais de l’autre côté. 

Il m’a fallu des années avant que je me décide enfin à partir voyager autour du monde par exemple. Des années à me demander si je serais capable de le faire, des années à me demander si je ne prenais pas un risque financier, des années à redouter le danger. Et pendant toutes ses années je me suis privé d’une expérience incroyable.

Aujourd’hui je comprends enfin pourquoi décider était si difficile pour moi.

Le problème est que je prenais mes décisions un peu comme tout le monde c’est-à-dire sans vraiment de techniques ou de stratégies claires. 

Mes seules “méthodes de décision” étaient :

Suivre mon "intuition"

Du moins ce que je pensais être mon intuition. Bien souvent je faisais mes choix par peur mais je prenais ça pour de “l’intuition”. Si j’avais la boule au ventre ou si je me sentais nerveux, je me disais que c’était mes “tripes” qui me disaient que ma décision était bonne ou mauvaise. J’avais tort. L’intuition c’est bien plus que ça. Cette mauvaise interprétation m’a coûté cher plus d'une fois.

Faire des tableaux pour et contre

Les tableaux pour et contre m’ont aidé à faire certains choix dans ma vie mais j’en ai rapidement vu les limites quand mes décisions sont devenues plus complexes et impliquaient de prendre une multitude de critères en compte. 

Demander conseil à d'autres personnes

Cette stratégie était bonne en soi, le seul problème c’est que je me tournais vers les mauvaises personnes. C'est-à-dire des personnes qui avaient des croyances limitatives (“Tu ne devrais pas investir là dedans, c’est risqué !” “Je connais une personne qui a fait ça et qui s’est plantée”) ou encore des “experts” qui ne me donnaient pas toujours de bons conseils. 

Le déclic...

Il m’a fallu du temps pour admettre que ma façon de décider m'empêchait d'obtenir les résultats que je voulais. 

En fait j’ai eu le déclic grâce à un client (où plutôt à cause devrais-je dire). 

Après avoir travaillé 1 mois pour ce client et livré le travail comme convenu, celui-ci a complètement disparu de la nature sans jamais me payer. Il me devait (et me doit encore aujourd'hui) 2500€.   

Depuis cette mauvaise expérience, je me suis juré d’être plus prudent. Prudent dans la sélection de mes clients bien sûr mais aussi dans mes décisions quotidiennes.

C’est en fait à partir de ce moment là que j’ai commencé à m’intéresser de très près à la prise de décision. 

Je me suis alors buté à quelque chose d'inattendu... 

Apprendre à décider quand on est entrepeneur, consultant, freelanceur ou manager est moins facile qu'on ne le pense

Une des premières choses qui m’a frappé quand j’ai cherché à développer mes capacités de décision ça a été le manque d’informations concrètes pour les entrepreneurs, consultants, freelanceurs et directeurs de TPE/PME. 

D’un côté je trouvais des informations très théoriques sur la prise de décision avec des exercices du type : 

Si vous choisissez un nombre et que vous lancez un dé. Quelle est la probabilité de tomber 10 fois sur le nombre si vous lancez le dé 1000 fois ?

Ce genre d'exercices est peut être stimulant intellectuellement mais ne sont absolument d'aucune aide dans la vie de tous les jours. 

Je ne sais pas vous mais je m’amuse rarement à faire 1000 lancers de dé, et encore moins à calculer mes probabilités de tomber sur une face en particulier. C'était trop théorique pour moi.

Et de l’autre je trouvais des processus de décision extrêmement complexes et lourds qui étaient adaptés à de grosses multinationales mais certainement pas à de petites structures.

Malgré les nombreuses ressources disponibles sur la prise de décision, il était difficile de trouver des conseils simples et utiles pour les indépendants et les entreprises à taille humaine. 

Je me suis donc mis en quête de trouver les bons modèles et outils pour ces personnes là. C’est-à-dire des personnes comme moi qui ont de petites et moyennes entreprises et qui elles aussi doivent prendre de bonnes décisions tous les jours. 

Et à force de chercher et d’expérimenter, j’ai trouvé une poignée des modèles et techniques très utiles. Ce sont des techniques simples, concrètes et rapides qui s’appliquent dans la vie de tous les jours.

J’ai décidé d'extraire ces méthodes et de compiler tout ça dans une formation. LA formation que j’aurais adoré avoir quand j'ai commencé à me renseigner sur les décisions...

Everlaab présente : Le Decision MBA

Le Decision MBA est la formation pratique et concrète pour tout ceux qui veulent apprendre à mieux décider au quotidien et à transformer leurs résultats.

Alors qu’est-ce que vous trouverez dans ce programme ?

Dans cette formation vous apprendrez…

8 techniques simple pour décider efficacement et rapidement

Vous apprendrez notamment la technique du "Hell Yeah", la méthode 10-10-10, la règles des 2 minutes et bien plus !

Les meilleures modèles pour prendre des décisions difficiles

Avec ces modèles vous serez capable de répondre à des questions du type : “Est-ce que cette idée de business est bonne ?” “Quel prestataire ou quel candidat choisir ?” “Est-ce que je devrais changer de carrière ?”…

La technique de Powell

Déterminez la quantité d’information suffisante dont vous avez besoin pour prendre une décision et finissez en une bonne fois pour toute avec la paralysie de l'analyse.

La méthode MVD pour décider sans risque

Qu’est-ce que la méthode MVD et comment elle permet de diminuer considérablement le risque au moment de prendre vos décisions ?

Comment ne pas regretter ses choix ?

Qu’est-ce que la technique du Minimax Regret et comment l’utiliser pour ne plus jamais regretter vos choix ?

Le modèle de l'Eclaireur

Comment savoir s'entourer des bonnes personnes pour se faire conseiller avec le modèle de l’Eclaireur ?

Décider en suivant (vraiment) son intuition

Qu’est-ce que l’intuition et comment l'interpréter correctement pour prendre de meilleures décisions ?

Pourquoi et comment documenter votre processus de décision ?

Votre cerveau vous joue des tours quand vous faites des choix, apprenez à le déjouer.

Quel est le moyen le plus simple et efficace de décider en groupe ?

Pas besoin de 2h de réunion pour décider en groupe. Apprenez à décider rapidement et efficacement quand vous êtes plusieurs.

Les choses à absolument considérer au moment de décider

Quels sont les pièges à éviter quand vous prenez des décisions ?

Comment Elon Musk, Jeff Bezos, Warren Buffet et Richard Branson décident ?

Apprenez comment les meilleurs décident.
Et bien plus !

Chaque méthode que je vous donne s'appuie sur des exemples très concrets du quotidien qui vous parleront beaucoup si vous êtes entrepreneur, directeur, consultant, freelanceur ou encore manager.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est pour vous si :

  • ✅ Vous voulez améliorer votre prise de décision 
  • ✅ Vous êtes entrepreneur, consultant, CEO, Directeur, Manager, Freelanceur
  • ✅ Vous avez tendance à prendre vos décisions de façon impulsive
  • ✅ Vous avez tendance à vous laisser paralyser par l’analyse
  • ✅ Vous voulez prendre une décision mais vous n’osez pas encore sauter le pas
  • ✅ Vous appliquez ce que vous apprenez 

Cette formation n’est pas pour vous si :

  • ❌ Vous savez parfaitement prendre des décisions
  • ❌ Vous êtes satisfait de vos résultats actuels 
  • ❌ Vous consommez du contenu mais vous ne l'appliquez pas 

Vous êtes toujours avec moi ? 

Super ! Parce que…

...le Decision MBA est garanti par 60 jours

Rejoignez le programme aujourd’hui et essayez par vous même. Si les méthodes et exercices que je vous enseigne n’améliorent pas votre vie d’ici 60 jours, envoyez moi un email en me montrant que vous avez fait les exercices et je vous rembourserai. 

Imaginez devenir un Pro de la décision


  • Imaginez pouvoir décider en toute confiance. Être capable de trancher sereinement. Avoir confiance en vous et en vos choix, en votre idée de business, en votre stratégie, en vos investissements, en vos choix de vie… 

  • Imaginez enfin sauter le pas. Changer de carrière, lancer un projet qui vous tient à coeur, écrire un livre, engager un coach, partir en voyage sur une terre inconnu… 

  • Imaginez ne plus prendre vos décisions impulsivement. Ne plus laisser vos émotions vous submerger. Ne plus décider à chaud et regretter par la suite. Prendre le temps de réfléchir, garder la tête froide pour prendre de meilleures décisions.

  • Imaginez ne plus être paralysé pendant des heures sur des décisions importantes. Etre capable de trancher même quand les décisions sont difficiles. Savoir exactement quand vous disposez de suffisamment s'informations pour décider.

Comment serait votre vie ? Qu’est-ce que vous seriez capable d’accomplir avec cette compétence en plus ? Qu’est-ce qui changerait ?

Au lieu de l’imaginer, pourquoi ne pas en faire l’expérience ?

Rejoignez le Decision MBA dès aujourd’hui !

FAQs

Qu’est-ce qui me garantit que je saurai mieux décider à la fin de ce cours ?

Les outils fournis dans ce cours sont le fruits de recherches et de tests qui ont fait leur preuve. Maintenant comme n’importe quel outil, il faut les utiliser pour qu’ils fonctionnent. Si vous faites les différents exercices, vous serez plus concentré à la fin du cours, c'est garanti.

Est-ce que je dois me rendre disponible pour ce cours ?

C’est un cours complètement en ligne que vous pouvez suivre à votre propre rythme. Il n’y a aucune contrainte de temps ou de lieu. Vous suivez chaque leçon quand vous voulez et où vous voulez. Et vous avez un accès à vie.

Combien de temps prend ce cours ?

Le cours prend un peu plus de 3h. Les leçons sont courtes et directes pour que vous puissiez appliquer rapidement les outils.  

Que contient la formation ?

Introduction MBA

Introduction Decision MBA

Les 2 vitesses de la prise de décision

Système 1 / Système 2 : Les 2 vitesses de la pensée
[Transcript] Système 1 _ Système 2 _ Les 2 vitesses de la pensée.pdf

Introspection

Comment faire une introspection ?
Liste de valeurs.pdf
[Transcript] Comment mieux se connaître pour prendre de meilleures décisions _.pdf

Les décisions et l'information

Analyser l'information sous différents angles
[Transcript] Comment changer de perspective _.pdf
Faire une étude de marché rapidement et gratuitement
[Transcript] Comment faire une étude de marché rapidement et gratuitement _.pdf
Le paradoxe de l'information
[Transcript] Le paradoxe de l'information.pdf

Les modèles de prise de décision

L'arbre des décisions
[Transcript] Arbre des décisions.pdf
La loi de Pareto
[Transcript] Loi de Pareto .pdf
La matrice de décision
Template Matrice de décision.xlsx
Tableau de décision
[Transcript] Le tableau de décision .pdf
La comparaison par paires
[Transcript] Comparaison par paires.pdf
Les décisions incrémentales
[Transcript] Les décisions incrémentales.pdf
La matrice gains/efforts
[Transcript] Matrice gains_efforts.pdf
La technique du groupe nominal
[Transcript] La Technique de Groupe Nominal.pdf

Prendre des décisions rapidement

Le principe de l'éclaireur
[Transcript] Le Principe de l’Eclaireur.pdf
La méthode MVD
[Transcript] Comment prendre des décisions rapidement et sans risque _.pdf
Prendre des décisions rapidement
[Transcript] Comment prendre des décisions rapidement _.pdf
Les décisions et l'intuition
[Transcript] Les décisions et l’intuition.pdf

Les choses à considérer au moment de prendre des décisions

14 biais cognitifs à absolument connaître pour mieux décider
[Transcription] Les biais de décision .pdf
Les décisions et l'incubation
[Transcription] Les décisions et l’incubation.pdf
Le principe de cause première
[Transcription] Principe de cause première.pdf
Quand les décisions sont une distraction
[Transcription] Quand les décisions sont une distraction.pdf
Les décisions et la procrastination
[Transcription] Les décisions et la procrastination.pdf
Les conséquences de 2ème et 3ème degré
[Transcription] Considérez le 2ème et 3ème degré.pdf

Documenter votre prise de décision

Pourquoi et comment documenter votre processus de décision ?
[Transcription] Pourquoi et comment documenter votre processus de décision _.pdf

Que faire quand on a pris une mauvaise décision ?

Que faire quand on a pris une mauvaise décision ?
[Transcription] Que faire quand on a pris une mauvaise décision _.pdf

Conclusion

Conclusion

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Envoyez un email à everlaab@gmail.com je reviendrai personnellement vers vous sous maximum 48h.